為全面提升企業(yè)合同管理規(guī)范化水平，強化員工在合同全生命周期中的風險識別與防控能力，7月25日，濟高生活集團組織“企業(yè)合同風險全流程防控與管理”專題培訓。

培訓圍繞合同管理體系的基本組成、風險全流程防控建設以及基于業(yè)務風險的體系打造三大核心模塊展開，詳細剖析了合同管理從“法律目標為主”向“法律+管理+業(yè)務”復合目標的轉(zhuǎn)變，強調(diào)了國企合同管理“支持業(yè)務實現(xiàn)、保證內(nèi)外合規(guī)、固定和記錄價值”的三大核心目標。通過大量真實案例，生動闡釋了合同準備、文本選用、起草審核、決策審批、簽署履行、變更監(jiān)控、糾紛處理直至關(guān)閉歸檔等全生命周期各環(huán)節(jié)的典型風險表現(xiàn)及其嚴重后果。此外，培訓還重點介紹了“事前預防、事中控制、事后應對”的防控原則，以及利用PDCA循環(huán)、明確職責分工、構(gòu)建風險管控機制、制定配套制度、強化契約文化等系統(tǒng)性防控策略。

通過本次培訓，進一步促進參訓員工系統(tǒng)掌握了企業(yè)合同風險全流程防控的核心知識與關(guān)鍵技能，有效提升了合同風險識別、評估與防范能力，強化了合規(guī)意識與契約精神。下一步，濟高生活集團將持續(xù)深化內(nèi)控與合規(guī)管理體系建設，通過完善制度流程、推廣智能工具、加強監(jiān)督檢查與專項培訓，不斷提升依法治企水平，為集團戰(zhàn)略升級筑牢合規(guī)基石。