濟高園區集團副總經理趙軼凡

不知不覺中，濟高控股集團已經走過了20年。很榮幸的是我作為集團的一員，不僅親歷了集團從成立到壯大、從業務單一到綜合發展的進程，也見證了集團從默默無聞的濟南區級平臺公司躍升為國內產業園區運營商20強的榮耀。在與濟高共成長的歲月里，其中的故事說來話長，權且分享一二。

親歷

集團是2005年12月在原國有資本營運公司的基礎上成立的，由三個國資平臺公司整合而來，那時我在其中的金橋集團。2006年整年都在探索架構、業務調整、人員整合階段。2007年初穩步前行，一共100多人，業務范圍是高新區基礎設施建設、住宅及商辦地產開發。當時我任資產管理部副部長，主要負責國有資產的清查、梳理、出具整合方案；2008年集團進行部門微調，合并業務相近的部門，我主動申請到當時人手急缺的審計監察部。

2011年，隨著開發體量越來越大，集團再次進行部門調整，我到了新組建的成本管理部，負責開發建設項目的造價控制工作，僅住宅地產一類，最多時“十盤聯動”，再加上2012年啟動省重點項目漢峪金谷，工作量陡然增加。2013年，集團以漢峪金谷為主，設立工程項目部，大量工程類專業人才充實到項目一線。2014年初，我被任命為融資管理部部長，與各銀行、保險、資管、券商等金融機構接洽，2年時間共為集團融資248億元，保障了開發節奏的資金需求。

2016年，集團將主營業務全部下沉到7個二級公司，我到了新成立的智慧谷公司任副總，直到2023年初，我在智慧谷、云融兩個二級公司先后負責營銷、財務、創新谷園區、商業板塊、傳媒板塊的管理，不斷強化了自身綜合業務能力。2023年至2024年末，我在集團監事會辦公室從事日常協調、專項調研等工作，相當于從業務一線轉回集團層面的統籌監督。2025年，隨著集團在高新區“三次創業”感召下進行改革，組建四大二級子集團，我來到濟高園區集團擔任副總，為產業園區的生態建設和運維發展貢獻力量。在集團20年的歷程里，我變換了數次崗位，從某種程度上說，我的崗位變動正是集團業務發展、管理升級的生動體現，集團在一步步邁向高峰、走向卓越。

見證

其二是2017年5月19日，漢峪金谷峪悅里商街（一期）正式開街。這是集團第一個商業項目，從業態規劃、品牌落位、商戶洽談、街區裝修到開業籌備、宣傳推介，我們一點點推進、一項項落實，在開業前的50天，天天泡在現場巡查、調度、協調、處理應急事項，最后10天，沒有一天早于晚上12點回家，臨近開業那天半夜2點才離開。5月19日開街儀式取得圓滿成功，當天客流量達到2萬人。對于一個半地下商業體，這個業績完全出乎業界預料，也為集團商業運營奠定了良好開端。此后二期招商勢如破竹，很快樹立起品牌口碑。每每想起當年為了開街奮戰到深夜的那些時光，我至今仍心潮澎湃。

祈愿

如今，集團員工數量已是成立之初的近10倍，資產規模更是翻了好幾番，業務維度從傳統房地產、基礎設施建設到片區開發、產業投資、城市運維等多個領域，一個個地標建筑熠熠生輝、為城市增光添彩，一項項榮譽證實我們的扎實努力、為社會交出滿意答卷，真正成為高新區發展當仁不讓的“三主”力量。

20年彈指一揮間，我已早生華發，而集團正是青春勃發、活力強勁的嘉年華。祝福親愛的集團，愿未來的每一步都堅實有力，愿未來的每一天都昂揚奮進，續寫不斷改革創新的傳奇，締造更輝煌的下一個20年！