10月15日，濟高控股集團召開“抓落實 促閉環 提質效”作風建設專題工作會。

會議傳達了《濟高控股集團關于進一步加強作風建設的若干措施》，針對當前集團發展面臨的問題和挑戰，聚焦“抓效率、抓落實、抓閉環、抓紀律”四個方面，制定11條具體措施和3條紀律保障，對集團下一步作風提升工作方向和落實舉措提出具體要求。

會議指出，良好的作風建設是集團踐行初心使命、履行責任擔當的根本保證，是推動改革創新、應對風險挑戰的內在要求，也是凝聚職工群眾、營造清朗環境的堅實基礎。要進一步提高政治站位，深刻認識作風建設的重要意義，不折不扣貫徹落實好各項工作部署，鍛造一支作風優良、能打硬仗的干部隊伍，以優良的作風凝聚人心，以務實的行動爭先創優，共同營造干事創業、風清氣正的良好政治生態。

會議要求，要精準施策，以過硬作風推動工作質效實現新躍升。要強化思想引領，筑牢作風建設根基，持續加強理論武裝，深入開展理想信念教育、宗旨意識教育、黨規黨紀教育，大力弘揚企業家精神、工匠精神和奉獻精神，激發集團干事創業的內生動力；要堅持領導帶頭，發揮“頭雁效應”，以身作則、率先垂范，用“關鍵少數”的過硬作風，帶動“絕大多數”的作風轉變，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的生動局面；要聚焦突出問題，開展專項整治行動，明確整治重點、責任分工、時間節點和驗收標準，建立健全精準的問責機制和容錯糾錯機制，嚴肅執紀問責，切實打造良好工作作風；要健全制度機制，構建長效管理格局，與時俱進織密制度的籠子，突出實績導向，提升運行效率，強化制度執行的剛性約束，讓鐵規發力、讓禁令生威；要強化監督問責，保持高壓態勢，整合監督力量，暢通監督渠道，形成監督合力，積極開展警示教育，營造濃厚氛圍，凝聚強大合力。要積極培育具有集團特色的優良作風文化，讓崇尚實干、注重實效、追求卓越在全集團蔚然成風，為推動集團實現更高質量的發展，服務保障高新區“三次創業”作出新的更大貢獻。